Digitale Transformation - Das steckt dahinter
Wer sein Unternehmen modernisieren und in der digitalen Zukunft eine Chance haben möchte, kommt um die digitale Transformation nicht herum. Aber wie genau sieht dieser Veränderungsprozess aus, zu welchen neuen Horizonten kann er führen und was hat Glasfaser damit zu tun? Wir beleuchten Herausforderungen und Vorteile des Wandels und geben Ihnen wertvolle Tipps mit an die Hand, mit denen Sie die digitale Transformation in Ihr Business implementieren können.
Was bedeutet digitale Transformation?
In Zeiten der Digitalisierung stehen Unternehmen vor einer besonderen Aufgabe: der digitalen Transformation. Hinter diesem Begriff steckt weit mehr als nur ein technologischer Fortschritt – vielmehr geht es um die Neugestaltung von Arbeitsabläufen, Geschäftsmodellen und Kommunikationswegen. Die digitale Transformation bezeichnet einen tiefgreifenden, langanhaltenden Prozess der Umstrukturierung, der alle Unternehmensbereiche durchzieht – basierend auf modernen Technologien. So entstehen innovative Lösungsansätze und neue Geschäftsideen, Dienstleistungen und Produkte werden weiterentwickelt, Vertriebs- und Kommunikationswege modernisiert – und all das kontinuierlich, flexibel, dynamisch.
Unterschied Digitalisierung und digitale Transformation
Digitalisierung und digitale Transformation hängen eng miteinander zusammen – sind aber nicht das Gleiche. Die Digitalisierung beschreibt die Übertragung von analogen Daten und Prozessen in ein digitales Umfeld. Dafür werden Technologien in die bestehenden Abläufe integriert, um diese einfacher und schneller abzuwickeln. So bildet die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse den Grundstein für mehr Effizienz und für den Weg in eine digitale Zukunft – die digitale Transformation baut als Veränderungsprozess darauf auf und reicht weit darüber hinaus. Sie steht für die grundlegende Umgestaltung des gesamten Geschäftsmodells.
Herausforderungen im Transformationsprozess
Die digitale Transformation erfordert eine ganzheitliche, gut durchdachte Strategie – und ist als Großprojekt zu verstehen. Eine Challenge, die Ihr Unternehmen nur einmal durchläuft und die eine Reihe an Herausforderungen in unterschiedlichen Bereichen mit sich bringt:
Fachwissen
Ressourcen
Erfahrung
Wir informieren Sie über die verschiedenen Herausforderungen, die sich im Laufe des Veränderungsprozesses ergeben können – ob finanzieller, organisatorischer, technologischer oder personeller Natur – und liefern Lösungsansätze und Tipps.
Vorteile der digitalen Transformation
Mit einer digitalen Transformation machen Sie Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft – und steigern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Wir zeigen, wie die Transformation Ihres Unternehmens Ihnen dabei hilft, agil auf die sich ständig verändernde Anforderungen des Marktes zu reagieren – und wie sie Ihren Arbeitsalltag nach und nach erleichtert und Ihre Produktivität steigert
Tipps für eine erfolgreiche Transformationsstrategie
Hinter jeder weitreichenden Veränderung steckt eine sorgfältige Strategie. So stellen Sie sicher, dass bei der Umsetzung alles glatt läuft, und halten Ihre selbst erarbeiteten Budget-, Zeit- und Business-Pläne ein. Im ersten Schritt heißt das: Ist-Situation analysieren, Chancen und Potenziale aufdecken und Geschäftsziele formulieren. Dann geht es an die Auswahl der geeigneten Technologien und an die Erstellung einer Roadmap. Das Herzstück Ihrer digitalen Transformationsstrategie. Wir zeigen, was außerdem wichtig ist und wie das Prozessmanagement funktioniert.
Die 4 Schlüsseltechnologien der digitalen Transformation
Was genau macht ein Unternehmen eigentlich zum digitalen Business und aus welchen technologischen Bausteinen setzt sich eine zukunftsfähige Infrastruktur zusammen?
Cloud Computing
Künstliche Intelligenz & maschinelles Lernen
Internet of Things (IoT)
Blockchain-Technologie
Erfahren Sie, was hinter den verschiedenen Technologien steckt, wie Sie funktionieren und mit welchen Vor- und Nachteilen Sie für Ihr Unternehmen einhergehen können.
Wie die Implementierung digitaler Prozesse & Technologien gelingt
Damit Ihre digitale Transformation zum Erfolg wird, lohnt es sich, auf bewährte Vorgehensweisen zu setzen und die neuen Komponenten Schritt für Schritt zu integrieren. Zuerst heißt es also Weichen stellen: technische Voraussetzungen schaffen, Mitarbeiter und Partner ins Prozessmanagement einbeziehen, Vorkehrungen treffen, Projekte priorisieren.
Dann durchlaufen Sie gemeinsam die verschiedenen Phasen der digitalen Transformation.
Einführung
Anwendung
Überwachung
Wir zeigen, welche Faktoren wichtig für den Erfolg der einzelnen Phasen sind, und geben Tipps für eine reibungslose Abwicklung des gesamten Projekts.
Best Practices – wem die Implementierung gelungen ist
Wann immer Ihnen die Herausforderungen der Digitalisierung größer erscheinen als die Vorteile, die mit dem Wandel einhergehen, kann es helfen, einen Blick in die Praxis zu werfen und von den Erfahrungen anderer Unternehmen zu lernen. Denn es gibt schon eine ganze Reihe von positiven Beispielen, die zeigen, wie die Anwendung digitaler Technologien gelingen kann – und welche positiven Effekte sie für das Unternehmen und dessen wirtschaftliche Situation mit sich bringt.
Wir stellen Ihnen drei Beispiele für eine gelungene digitale Transformation vor: von der Prozessoptimierung in der Oberflächenveredelung über die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in der Baubranche bis hin zur Einführung einer Cloud-Plattform für mehr Kundenproduktivität bei einem Maschinen- und Anlagenbauer.