{"id":9733,"date":"2022-04-07T08:10:13","date_gmt":"2022-04-07T08:10:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deutsche-glasfaser.de\/blog\/?p=9733"},"modified":"2022-04-07T08:10:15","modified_gmt":"2022-04-07T08:10:15","slug":"smart-regions-eine-digitalisierungsstrategie-ist-eine-individuelle-sache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.deutsche-glasfaser.de\/blog\/smart-regions-eine-digitalisierungsstrategie-ist-eine-individuelle-sache\/","title":{"rendered":"Smart Regions: \u201eEine Digitalisierungsstrategie ist eine individuelle Sache\u201c"},"content":{"rendered":"\t\t
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Mit einer guten Strategie kommt die Digitalisierung voran: Das gilt auch in l\u00e4ndlichen Regionen. \u00a9 lumen-art-images.de\/Getty<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Herr Magin, worauf kommt es bei der Digitalisierung in l\u00e4ndlichen Regionen besonders an?<\/b><\/p>

Der Breitbandausbau und die Mobilfunkabdeckung sind die Basis, um die Digitalisierung auf dem Land zu erm\u00f6glichen. Je nach Bundesland unterscheidet sich, wie weit diese bereits fortgeschritten sind. Auf dem Land stehen die Menschen vor \u00e4hnlichen, aber nicht vor gleichen Herausforderungen wie in der Stadt. Die Digitalisierung betrifft zwar \u00e4hnliche Bereiche und Themen, diese m\u00fcssen aber anders angegangen werden. Digitale Angebote in der Stadt unterscheiden sich deshalb von jenen auf dem Land.\u00a0 <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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K\u00f6nnen Sie Beispiele nennen?<\/b><\/p>

Das Thema Mobilit\u00e4t ist ein Beispiel. Es spielt sowohl in der Stadt als auch auf dem Land eine wichtige Rolle. Doch die Angebote m\u00fcssen anders ausgerichtet werden. In der Stadt gibt es Car-Sharing-Modelle, die mit digitalen Diensten gekoppelt sind. Ich buche und entsperre ein Auto mit dem Smartphone. \u00c4hnliche Konzepte w\u00fcrden auf dem Land nur schwer funktionieren, weil viele Haushalte ein Auto haben, im Schnitt hat jeder Haushalt 1,7 Pkw zur Verf\u00fcgung. Das Problem besteht auf dem Land also nicht darin, ein Fahrzeug zu bekommen, um von A nach B zu fahren. Dort braucht es andere Angebote, insbesondere f\u00fcr Menschen, die nicht mehr oder noch nicht fahrt\u00fcchtig sind. Das l\u00e4sst sich mit digitalen Diensten forcieren. Zum Beispiel mit einem Rufbus per App oder mit sogenannten B\u00fcrgerbussen, deren Planung und Buchung digital unterst\u00fctzt werden kann. In der Stadt macht ein Rufbus jedoch wenig Sinn. Ein anderes Beispiel ist die medizinische Versorgung. In der Stadt gibt es meistens einen Arzt um die Ecke, auf dem Land m\u00fcssen die Menschen oft viele Kilometer bis zur n\u00e4chsten Praxis fahren, weil es dort immer weniger \u00c4rztinnen und \u00c4rzte gibt. Deshalb braucht es dort digitale Sprechstunden und Gesundheitsangebote.\u00a0 <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Das Fraunhofer IESE war f\u00fcr die Begleitforschung \u201eDigitale Zukunftskommunen@bw\u201c in Baden-W\u00fcrttemberg verantwortlich. Welche Erkenntnisse wurden dort gewonnen?<\/b><\/p>

Unsere Aufgabe war, Kommunen in ihrem Prozess zu begleiten, eine Digitalstrategie zu entwickeln und zu gestalten. Teilweise haben wir auch dabei unterst\u00fctzt, konkrete digitale L\u00f6sungen umzusetzen. Die Begleitforschung nimmt die Kommunen ein St\u00fcck weit an die Hand und gibt Handlungsempfehlungen, die bei den n\u00e4chsten Schritten unterst\u00fctzen. So k\u00f6nnen die Kommunen Erfahrungen und Kompetenzen aufbauen. Bei den <\/span>Digitalen Zukunftskommunen@bw<\/a><\/strong> haben wir festgestellt, dass ganz viele Kommunen Digitalisierungsstellen ausgeschrieben und aufgebaut haben. Da hat ein Kompetenzaufbau abseits der klassischen IT-Dienstleistungen stattgefunden.\u00a0 <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist der Unterscheid zwischen den Digitalisierungsstellen und klassischer IT-Dienstleistung?\u00a0<\/b><\/p>

In der Verwaltung gibt es eine Person oder eine Abteilung, die sich um die Hardware- und Softwarebeschaffung sowie um die IT-Infrastruktur k\u00fcmmert, die Zielgruppe ist nur die Verwaltung. Anders ist es bei den Digitalisierungsstellen. Dort geht es um eine Digitalstrategie. Die Zielgruppe sind alle Akteurinnen und Akteure in und au\u00dferhalb der Kommunalverwaltung. Also auch die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, Gewerbetreibende, Kunst- und Kulturschaffende, die Mobilit\u00e4tsanbieter oder die Stadtwerke. Das ist sehr vielf\u00e4ltig und das Handlungsfeld ganz anders als bei der klassischen IT. Es geht um Prozesse der B\u00fcrgerbeteiligung, um Workshops mit bestimmten Stakeholdergruppen. Es ist wichtig, mit den Menschen vor Ort zu sprechen. Was sind ihre Bed\u00fcrfnisse? Was sind ihre akuten Herausforderungen? Bei dem Projekt in Baden-W\u00fcrttemberg haben wir die Umsetzung teilweise begleitet, teilweise waren wir nur in der Konzeptionsphase mit dabei. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Eines der Ergebnisse der Begleitforschung ist: Strategie ist nicht gleich Strategie. Gibt es \u00fcberhaupt eine optimale Digitalisierungsstrategie f\u00fcr den l\u00e4ndlichen Raum?<\/b><\/p>

Nein, denn eine Digitalisierungsstrategie ist eine individuelle Sache. Die Themen digitale Verwaltung, Nahversorgung, Gesundheit, medizinische Versorgung, Pflege oder Mobilit\u00e4t sind allerdings \u00fcberall von gro\u00dfer Bedeutung. Deshalb \u00e4hneln sich die Digitalisierungsstrategien vielleicht, weil sie \u00e4hnliche Themenbereiche betreffen, aber die Auspr\u00e4gung und die Gewichtung unterscheiden sich. Eine Digitalisierungsstrategie l\u00e4sst sich daher nicht 1:1 von Kommune A auf Kommune B \u00fcbertragen. Aber man kann sich Anregungen holen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Welche Anregungen k\u00f6nnen sich andere Regionen oder Kommunen konkret holen, um eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Portr\u00e4taufnahme\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Interviewpartner Dominik Pascal Magin. Er ist Business Area Manager Digital Society Ecosystems am Fraunhofer-Institut f\u00fcr Experimentelles Software Engineering IESE\n\u00a9 Fraunhofer IESE\n<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ganz wichtig ist: Man muss das Rad nicht neu erfinden. Kommunen sollen und d\u00fcrfen \u00fcber den Tellerrand schauen und sich bei anderen Kommunen informieren: Was hat gut geklappt und was weniger gut? Sie k\u00f6nnen voneinander lernen. Man muss wegkommen von Insell\u00f6sungen und Dinge kommunal \u00fcbergreifend angehen. <\/span>Eine Digitalisierungsstrategie hat immer einen \u00e4hnlichen Aufbau, auch die Vorgehensweise ist \u00e4hnlich. Andere Kommunen k\u00f6nnen sich daran orientieren, wie sie erstellt wurde. Damit ist schon viel gewonnen. Man muss nicht Fehler machen, die schon einmal gemacht wurden, sondern kann sich an Best Practices sowie an den Inhalten orientieren. Durch die Digitalisierungsstrategie einer anderen Kommune kann ich einen v\u00f6llig neuen Input oder eine neue Sicht bekommen. Sie beleuchtet vielleicht ein Themengebiet, das ich in meiner Kommune noch nicht auf dem Schirm hatte. Au\u00dferdem bekomme ich mit, wie sie umgesetzt wird, was dort geplant ist.<\/span>
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Kennen Sie Beispiele f\u00fcr die Vernetzung?<\/b><\/p>

Es gibt<\/span> Regionen, die sich zum Beispiel zu Leader-Regionen zusammengeschlossen haben. Das Thema muss also gr\u00f6\u00dfer gedacht werden. Und man sollte keine Scheuklappen aufhaben und sagen: \u201aIch mach das so\u2018, sondern ein kommunales Netzwerk aufbauen, damit sich Kommunen untereinander austauschen und erz\u00e4hlen k\u00f6nnen, wo sie stehen. In Rheinland-Pfalz haben wir zum Beispiel das Digitale-D\u00f6rfer-Netzwerk ins Leben gerufen, als Austauschplattform, um Fragen zur Digitalisierungsstrategie oder zu digitalen L\u00f6sungen ansprechen zu k\u00f6nnen. Solche Formate sind wichtig.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Neues aus dem Digitalen B\u00fcrgernetz<\/a><\/h3><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kurz noch zu den \u201eDigitalen D\u00f6rfern\u201c: In diesem Rahmen hat das Fraunhofer IESE in Rheinland-Pfalz verschiedene digitale L\u00f6sungen f\u00fcr kleinere Kommunen entwickelt. Ist das eine Art Werkzeugkasten, den man auch in anderen Regionen nutzen kann?\u00a0<\/b><\/p>

Ja und nein. Wir haben diese Produkte zusammen mit drei Verbandsgemeinden in Rheinland-Pfalz entwickelt. Sie k\u00f6nnen sehr gut auf andere Regionen \u00fcbertragen werden, weil sie ein allgemeines Problem l\u00f6sen. Je nach Bedarf und Auspr\u00e4gung vor Ort k\u00f6nnen L\u00f6sungen aus unterschiedlichen Themenbereichen zum Einsatz kommen. Der <\/span>DorfFunk,<\/strong><\/span><\/a> der sich als soziales, regionales Netzwerk versteht, skaliert sowohl f\u00fcr kleine Ortschaften, wird aber auch in ganzen Landkreisen oder Leader-Regionen eingesetzt. Dieser kann beispielsweise um einen Vorschlagmelder, die L\u00f6sbar, erg\u00e4nzt werden.<\/span><\/p>


Hier erfahren Sie mehr \u00fcber das <\/span>Fraunhofer IESE<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Kommune oder den Landkreis fit f\u00fcr die Digitalisierung machen \u2013 dabei unterst\u00fctzt das Fraunhofer IESE. Wir sprechen mit Dominik Pascal Magin, Business Area Manager Digital Society Ecosystems, \u00fcber Herausforderungen und Digitalstrategien auf dem Land. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":9735,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-9733","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gemeinschaft"],"yoast_head":"\nSmart Regions: Was Digitalisierung auf dem Land bedeutet - Digitales B\u00fcrgernetz<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fraunhofer IESE im Interview: Was unterscheidet Smart Regions von Smart Citys? 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